Проблема: После того как собственник поставил бизнес "на колеса" и все работало как часы, он ослабил контроль и ушел в длительный отпуск, принимая участие лишь в стратегически важных решениях. Спустя полгода месячная выручка упала. Проведя расследование, были обнаружены нарушения выполнения бизнес-процессов и регламентов всех отделов. Речь не шла о "саботаже"; это был обычный человеческий фактор. Собственник выделил ключевые, на его взгляд, проблемы и обратился ко мне за помощью.